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그 방법 중의 하나가 지식경영이다. 기업은 경쟁우위를 확보하기 위하여 새로운 탈출구를 찾아야 한다. 그 방법 중의 하나가 지식경영이다. 기업은 경쟁우위를 확보하기 위하여 새로운 탈출구를 찾아야 한다. 기업에서 지식은 신제품 개발과 marketing , 고객창출, 판매, 서비스, 연구, 전략(strategy)적인 계획, 예측, 위험관리 등에…(skip)

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성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축

목 차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업에서 지식의 定義(정이)
Ⅲ. 지식경영과 지식경영시스템
Ⅳ. 지식경영시스템 설계에서 정보기술의 역할
Ⅴ. 지식경영시스템의 예
Ⅵ. 結論(결론)

Ⅰ. 서 론

최근의 기업environment은 복잡해지고 급속하게 변화하고 있다아 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구변화에 따른 짧아지는 제품 수명주기 등은 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다. 지식은 가장 강력한 기업의 가치이며, 또한 부의 원천이 되고 있기 때문이다 지식은 중요한 개인의 자산이자 경제적인 자원이며, 동시에 본원적 생산요소 중에서 지식이 core적인 자원이 되고 있다 (Druker, 1993). 최근 세계경제포럼(WEF)과 경영 컨설팅회사(PWC)가 미국, 유럽, 아시아, 남미지역 802명의 표본조사결과, 기업경영의 성공 이 지식경영에 바탕을 경영이라고 답변한 응답자는 97%에 달하고 있다아
많은 전문가들은 다가오는 the twenty-first century는 지식산업의 시대가 될 것으로 예측하고 있다아 기업의 생존과 경쟁의 근본요소가 유연한 environment 適應력과 지식창조역량임을 인식하고 지식을 기업의 가장 중요한 자원으로 활용할 수 있는 대책을 수립하는 것은 중요하다고 하겠다 (김영실 외 2인, 1998). 기업은 조직내의 지식을 창출하고 축적하고 이러한 지식이 기업 내에 확산될 수 있도록 제도를 改善(개선) 하고 시스템을 갖추는데 노력을 기울여야 한다. 지식은 가장 강력한 기업의 가치이며, 또한 부의 원천이 되고 있기 때문이다 지식은 중요한 개인의 자산이자 경제적인 자원이며, 동시에 본원적 생산요소 중에서 지식이 core적인 자원이 되고 있다 (Druker, 1993). 최근 세계경제포럼(WEF)과 경영 컨설팅회사(PWC)가 미국, 유럽, 아시아, 남미지역 802명의 표본조사결과, ...

성공적인 지식경영의 실천을 위한 지식경영시스템의 구축

목 차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 기업에서 지식의 定義(정이)
Ⅲ. 지식경영과 지식경영시스템
Ⅳ. 지식경영시스템 설계에서 정보기술의 역할
Ⅴ. 지식경영시스템의 예
Ⅵ. 結論(결론)

Ⅰ. 서 론

최근의 기업environment은 복잡해지고 급속하게 변화하고 있다아 경쟁심화, 정보기술의 급속한 변화, 다양한 소비자의 욕구변화에 따른 짧아지는 제품 수명주기 등은 기업이 인식하여야 할 중요한 요소들이다.
최근, 경영패러다임의 변화가 지식사회 또는 지식경제로 가속화되면서 效果적인 지적자산의 확보 및 활용이 기업경영의 경쟁력 원천이자 기업 성공의 core요인이 되고 있다아 피터드라커(1999)에 의하면, 새로운 사회에서는 지식만이 중요한 역할을 하게 될 것이라고 천명하였다.
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