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[경영] 리더쉽 / 19장 리더십 1. 리더십의 기초 2. 리더십 特性이론(t

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경영 리더쉽 19장 리더십 1. 리더십의 기초 2. 리더십 특성이론t






19장 리더십 1. 리더십의 기초 2. 리더십 특성이론(理論)(trait theory) 육체적 특성 연령, 신장, 체중, 용모 사회적 배경 교육, 사회적 지위, 사교관계 지능 판단력, 결단성 , 표현능력 성격 독립성, 자신감 , 지배성, 공격성 과업특성 성취욕구 , 솔선력, 지구력, 책임감 , 인간에 대한 관심 , 결과지향성 사회적 특성 관리능력 , 협동심, 대인관계기술, 권력욕구, 청렴성 ( ) 효율적 경영에 매우(어느 정도) 중요하다고 인정되는 특성 3. 리더십 행동이론(理論) 3.1. 아이오와 대학의 연구 (Lewin, Lippitt, & White) 3.2. 오하이오 대학의 연구 3.3. 미시간 대학의 연구(R.Likert) 3.4. 매니지리얼 그리드(Blake & Mouton) 리더의 행동유형을 리더 자신이 평가 이상형을 목표(目標)로 조직체의 관리자의 체계적, 단계적 리더행동 개발 호로그램에 적용 4. 리더십 상황이론(理論) 리더십 과정에 작용하는 중요 상황을 중심으로 리더와 environment적 상황과의 관계 연구 4.1. 피들러의 리더십 상황이론(理論) 4.2. 허쉬와 블랜차드의 상황이론(理論) 4.3. 하우스의 경로-목표(目標)이론(理論) 5. 변혁적 리더십 이론(理論) 목표(目標)달성을 위하여 개인을 동기부여 하는 비강제적인 형태의 影響(영향)력 행사과정 Leadership 影響(영향)력(Power)의 원천 강압적 권력 부하에게 벌을 줄 수 있는 능력 보상적 권력 부하가 필요로 하는 보상을 줄 수 있는 능력 합법적 권력 formula(공식)적 권위와 개인적 능력에 의해 발휘되는 影響(영향)력 준거적 권력 리더의 개인적 특성으로 존경심을 갖게 하는 影響(영향)력 전문적 권력 전문적 기술이나 지식 등 개인적 실력을 통한 影響(영향)력 성공적인 리더의 육체적, 심리적, 개인적 특성 탐구 성공적인 리더의 행동 패턴과 성과와의 관계 특성이론(理論) 40-50년대 행동이론(理論) 50-60년대 상황이론(理論) 70년대 이후 리더 특성이나 행동과 상황과의 적합성 여부 위인이론(理論)(great man theory) 리더 특성 리더십 리더와 부하와의...

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