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조직혁신事例 -포항제철 노사동반자관계 事例

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그러나 한 때는 노사갈등으로 상당히 어려운 시기를 보낸 적도 있었다.
포항제철이 안팎의 어려움에도 불구하고 불과 30년만에 세계 제1의 철강회사로 발돋움할 수 있었던 이유는 여러 가지 측면에서 찾아볼 수 있따 그러나 본 연구에서는 포항제철이 지속적으로 높은 성과를 유지해 올 수 있었던 중요한 이유 중의 하나를 노사관계 측면에서 조망해 보고자 한다.

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조직혁신事例 -포항제철 노사동반자관계 事例

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레포트/경영경제




조직혁신사례 -포항제철 노사동반자관계 사례에 대한 자료입니다.
다. 그러나 91년 1월을 고비로 노조의 신장세가 주춤하다가 급기야 노조원들의 집단탈퇴가 뒤따르기 처음 하였고 2000년 8월말 현재 노조원은 21명으로 사실상 유명무실해 버렸으며 그 이후 노사관계가 지속적으로 안정화되어 왔다. 이러한 맥락에서 우리의 경쟁국들은 21世紀 지식·정보화사회에 적합한 참여와 협력의 노사관계를 정착시키고 있따 즉 미국, 독일, 日本 등 선진산업국가의 경영자들은 인간존중의 경영을 바탕으로 생산적·협력적 노사관계를 구축함으로써 생산성 향상을 통한 경쟁력 강화와 근로생활의 질 향상에 적극 나서고 있따 노동조합이나 근로자들은 그들 나름대로 초일류기업을 지향하는 대대적인 기업혁신운동에 동참하고 있으며, 창의와 활력으로 신바람나는 보람의 일터를 만들기 위해 노력하고 있다(허찬영, 1996; 이정택, 1997).
포철은 지난 30여년간 지속적인 혁신과 변신의 노력으로 성장에 성장을 거듭해 왔다. 이러한 다alteration(변화) 環境 속에서 국가나 기업 할 것 없이 경쟁력을 제고시키기 위해 부단한 노력을 경주하고 있따 노사문제와 관련해서는 특히 그러하다. 따라서 본 연구는 포항제철이 지금까지 노사관계를 어떻게 전개해 왔으며, 어떤 제도나 관행에 의해 노사동반자관계를 유지해올 수 있었던 가를 살펴보는데 그 목적이 있따

Ⅱ. 포항제철의 성장연혁

…(省略)
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Ⅰ. 머리말

Ⅱ. 포항제철의 성장연혁

Ⅲ. 포항제철의 노사관계 전개과정
1. 초월적 노사관계 시기(1968. 4 - 1980. 12)
2. 노사협의회 시기(1981. 1-1988. 6)
3. 노동조합 시기(1988. 6-1992. 8)
4. 직장협의회 시기(1992. 11 - 97. 9)
5. 노경협의회 시기(1997. 11-현 재)

Ⅳ. 포철의 노사동반자관계
1. 경영참가제도의 확대
2. 상대적으로 높은 임금
3. 인간존중의 경영
4. 풍부한 교육
5. 다양한 복리후생제도

Ⅴ. 한국기업에 주는 시사점





Ⅰ. 머리말

오늘날의 시대를 변혁의 시대라고들 한다. 여기에는 노사간의 협력적 관계가 크게 기여하였다. 조합원수 19,026명(조직률 90.1%)을 가진 대기업연대회의의 核心(핵심)기업으로 한국노사관계의 풍향을 가름하던 시절을 경험했던 것이다.

REPORT





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